Kategori: Berita Terkini

Pada bulan Juni yang lalu, terdapat lebih dari 425.000 aplikasi bisnis baru di Amerika Serikat, lebih dari dua kali lipat jumlah bisnis yang dimulai pada bulan yang sama 10 tahun yang lalu. Para ekonom berspekulasi bahwa kombinasi teknologi baru yang mudah diakses ditambah kurungan rumah era pandemi mungkin telah mengkatalisasi banyak bisnis baru yang diluncurkan.

Hingga perubahan haluan baru-baru ini, penurunan kewirausahaan dalam jangka panjang merupakan masalah ekonomi karena perusahaan rintisan merupakan sumber

Perusahaan memasuki usaha patungan pada tingkat yang belum pernah terjadi sebelumnya. Di berbagai industri, perusahaan menggunakan JV dan kemitraan lainnya sebagai cara untuk membuat bisnis mereka lebih berkelanjutan dan untuk mendapatkan akses ke kemampuan, modal, dan skala. Pepsico baru-baru ini mengadakan usaha patungan dengan Beyond Meat untuk mengembangkan dan memasarkan makanan ringan dan minuman berbasis protein yang berkelanjutan. General Motors telah memasuki lebih

Hampir setiap organisasi besar berusaha membuat karyawan menerapkan kebiasaan yang sehat. Manajer telah lama mengetahui bahwa karyawan yang lebih sehat lebih produktif, loyal, dan, sejujurnya, lebih murah, mengingat perilaku sehat dapat menurunkan biaya perawatan kesehatan. Mengingat biaya yang meningkat tajam untuk memberikan manfaat asuransi kesehatan, lebih banyak perusahaan telah bereksperimen dengan membayar karyawan untuk memulai kebiasaan sehat. Program penggantian biaya kesehatan Adobe memberi kompensasi kepada karyawan hingga $360 setiap tahun

Sejak awal 2000-an, teknologi kembar digital telah diadopsi di banyak industri dan menjadi lebih mudah diakses dan terjangkau, namun masih kurang dimanfaatkan dalam manajemen rantai pasokan. Ini sebagian dijelaskan oleh sifat kompleks rantai pasokan itu sendiri dan sebagian karena kesalahpahaman tentang aplikasi, kemampuan, dan nilai potensial teknologi. Namun, dengan strategi adopsi dan implementasi yang tepat, kembar digital dapat memberikan manfaat besar di berbagai rantai pasokan.

Karakteristik yang Membedakan Kembar Digital

Kembar

Ambil publikasi industri atau profesional apa pun dan Anda akan dibanjiri dengan artikel yang memuji nilai transformasi digital. Pendukung memuji kemampuan baru sebagai do-or-die. “Semua perusahaan harus menjadi perusahaan teknologi” adalah ungkapan umum. “Organisasi yang mempercepat kemampuan intelijen keputusan mereka akan bertahan, dan mereka yang tidak akan gagal” adalah hal lain.

Hitung saya di antara mereka yang bersemangat untuk pesan ini. Saya melihat

Karyawan telah mengeluh tentang tinjauan kinerja hampir selama HR, namun sebagian besar organisasi masih melakukan tinjauan kinerja klasik “Anda adalah 4, tetapi saya hanya bisa memberi Anda 3”. Kami mengharapkan proses manajemen kinerja tradisional untuk memberikan data yang baik dan menginspirasi karyawan kami untuk bekerja lebih baik, tetapi tidak peduli seberapa keras kami mencoba, itu tidak terjadi. Kita harus berhenti menghukum karyawan, manajer, dan praktisi SDM kita, dan beralih ke cara baru untuk mengukur — dan mempercepat