1. R. Martin, “Desain Bisnis: Mengapa Berpikir Desain Adalah Keunggulan Kompetitif Berikutnya” (Cambridge, Massachusetts: Harvard Business Press, 2009); T. Brown dan B. Katz, “Change by Design, Revised and Updated: How Design Thinking Transforms Organizations and Inspires Innovation” (New York: Harper Business, 2019); dan J. Liedtka dan T. Ogilvie, “Merancang untuk Pertumbuhan: Perangkat Alat Berpikir Desain untuk Manajer” (New York: Columbia University Press, 2011).
2. M. Kupp, J. Anderson, dan J. Reckhenrich, “Mengapa Pemikiran Desain dalam Bisnis Membutuhkan Pemikiran Ulang,” MIT Sloan Management Review 59, no. 1 (musim gugur 2017): 42; dan B. Nussbaum, “Design Thinking Adalah Eksperimen yang Gagal. Terus gimana?” Perusahaan Cepat, 5 April 2011, www.fastcompany.com.
3. D. Leonard dan JF Rayport, “Spark Innovation Through Empathic Design,” Harvard Business Review 75, no. 6 (November-Desember 1997): 102-115.
4. J. Liedtka, “Perspektif: Menghubungkan Pemikiran Desain Dengan Hasil Inovasi Melalui Pengurangan Bias Kognitif,” Jurnal Manajemen Inovasi Produk 32, no. 6 (November 2015): 925-938; Leonard dan Rayport, “Spark Innovation Through Empathic Design,” 102-113; W. Visser, “Schön: Desain sebagai Praktik Reflektif,” Koleksi 2 (2010): 21-25; dan C. Bason dan RD Austin, “Cara yang Benar untuk Memimpin Pemikiran Desain,” Harvard Business Review 97, no. 2 (Maret-April 2019): 82-91.
5. D. Dunne, “Implementing Design Thinking in Organizations: An Exploratory Study,” Journal of Organization Design 7, no. 1 (Desember 2018): 1-16.
6. Visser, “Schön: Desain sebagai Praktik Reflektif,” 21-25.
7. FE Smulders, “Kerjasama dalam NPD: Mengatasi Gaya Belajar yang Berbeda,” Manajemen Kreativitas dan Inovasi 13, no. 4 (Desember 2004): 263-273.
8. K. Dorst, “Inovasi Bingkai: Ciptakan Pemikiran Baru dengan Desain” (Cambridge, Massachusetts: MIT Press, 2015).
9. J. Conklin, “Masalah Jahat dan Kompleksitas Sosial,” bab. 1 dalam “Pemetaan Dialog: Membangun Pemahaman Bersama tentang Masalah Jahat” (West Sussex, Inggris: John Wiley & Sons, 2006).
10. TC Nguyen, “Menciptakan Payung Sempurna,” Majalah Smithsonian, 9 Desember 2013, www.smithsonianmag.com.
11. BD Rosso, “Kreativitas dan Kendala: Menjelajahi Peran Kendala dalam Proses Kreatif Tim Penelitian dan Pengembangan,” Studi Organisasi 35, no. 4 (April 2014): 551-585.
12. M. Pillay dan J. Davin, “Inovasi Pertambangan Mendahulukan Orang: Merancang untuk Kebutuhan Pengguna,” file PDF (Deloitte dan Norcat, 2017), www2.deloitte.com; HT Kristiansen, “Design Thinking for Innovation in Offshore Ship Bridge Development,” Journal of Maritime Research 11, no. 2 (April 2014): 53-60; dan “NPS Design Thinking Community,” Naval Postgraduate School, diakses 11 Juli 2022, www.nps.edu.
13. K. Dorst, “Designer Nights Out: Perencanaan Kota yang Baik Dapat Mengurangi Kekerasan Mabuk,” The Conversation, 5 Januari 2016, www.theconversation.com.
14. B. Murphy Jr., “Google Mengatakan Masih Menggunakan ‘Aturan 20 Persen,’ dan Anda Harus Menyalinnya Sepenuhnya,” Inc., 1 November 2020, www.inc.com.
15. G. Muratovski, “Pergeseran Paradigma: Laporan Peran Baru Desain dalam Bisnis dan Masyarakat,” She Ji: The Journal of Design, Economics, and Innovation 1, no. 2 (musim dingin 2015): 118-139.
