Riset dapat digunakan perusahaan dalam skala apa pun untuk membangun fondasi yang kuat, memahami produk mereka, mengetahui segmen pasar mereka. Sebuah perusahaan riset pasar menjamin mereka manfaat ini.
Membantu perusahaan dengan cara mereka menjalankan bisnis:
Sebuah startup berskala lebih kecil dan memasuki pasar mereka dengan tujuan memposisikan diri mereka sebagai nama yang unik dengan produk atau layanan yang unik. Jadi, tentu saja mereka ingin memenuhi ceruk pasar. Sejumlah besar penelitian dapat digunakan untuk membantu membangun produk dan membawanya ke pasar itu. Mereka bahkan dapat menentukan mengapa konsumen mungkin tidak ingin membeli produk itu.
Dengan data yang relevan, mereka dapat mengidentifikasi segmen target mereka di pasar. Anda lihat, start-up tahu bahwa ada jenis masalah atau kebutuhan dan mereka bisa menyelesaikannya. Mereka bahkan sadar bahwa layanan atau produk yang mereka miliki akan bermanfaat bagi orang-orang, tetapi mereka tidak yakin siapa orang-orang itu. Penelitian menunjukkan kepada mereka dengan tepat siapa yang harus mereka layani.
Perusahaan besar perlu mengikuti fase pengembangan produk yang jauh lebih lambat. Pesaing dapat dengan mudah melampaui mereka dalam waktu yang dibutuhkan untuk menyempurnakan suatu produk. Ini mengurangi diferensiasi yang bisa digunakan perusahaan untuk maju.
Penelitian dapat membantu menjembatani kesenjangan ini. Mereka dapat menggunakan laporan riset pasar eksklusif untuk mengevaluasi posisi mereka di pasar. Dengan sudut pandang ini, mereka dapat memahami seberapa cepat iterasi produk mereka perlu dilakukan, jika ada. Mereka bahkan dapat fokus pada apa yang lebih penting bagi mereka dan apa yang perlu diubah, seperti penetapan harga, penawaran produk turunan, atau jika produk memerlukan desain ulang.
Perusahaan besar dan start-up mendapat manfaat dari penelitian dengan cara ini:
Alasan utamanya adalah risiko kerugian. Startup selalu perlu merevisi penawaran produk mereka beberapa kali. Itu karena mereka meluncurkan produk dengan segera, biasanya tanpa riset prasyarat untuk menentukan sekelompok pelanggan tertentu. Mereka tidak ingin berinvestasi dalam memahami siapa pelanggan mereka, karena diasumsikan bahwa mereka sudah memiliki pembeli.
Pikiran umum adalah bahwa modal akan lebih baik digunakan dalam membangun atau mengembangkan produk dan bukan rencana bisnis.
Perusahaan yang lebih besar memang memiliki banyak modal, tetapi tidak punya waktu untuk mengumpulkan umpan balik pelanggan individu, pendapat ahli – mereka menggunakan riset pasar untuk itu. Mereka juga memiliki pasar tingkat komersial yang jauh lebih besar dan lembaga penelitian adalah pendekatan yang layak.
Untuk menetapkan tujuan jangka panjang, mencegah pengeluaran kas yang berlebihan dan benar-benar menjual produk di pasar, perusahaan perlu memiliki rencana – rencana terperinci, yang hanya dapat dikembangkan setelah mereka memiliki data yang benar.
Tidak seperti start-up, mereka berfokus pada peningkatan produk dan poin harga dan bukan pada membuktikan berapa banyak konsumen yang mereka miliki untuk produk masing-masing. Hanya data rinci, dikumpulkan dan dinilai menggunakan parameter yang tepat, yang memungkinkan mereka melakukan itu.
Memiliki mitra riset pasar yang tepat dapat mencegah kesalahan mahal atau kegagalan startup. Ini adalah alat yang diperlukan untuk mendapatkan strategi bisnis yang mengubah permainan yang dapat membuat semua perbedaan.
Penulis mencari informasi terkait tentang cara kerja perusahaan riset pasar [https://www.researchonglobalmarkets.com/] untuk mencoba meningkatkan pemahaman umum tentang industri ini.
